11月4日、5日，三公司组织部分项目经理、总工、工程部长到武钢筒仓项目培训学习。
　　针对冶金国家队建设的需要，提升公司冶金产品综合竞争力，公司下一步将在钢铁厂（焦化厂）原料、备煤、储煤（焦）等环保投放项目上进行市场拓展，三公司要组织相关人员到武钢筒仓项目进行培训学习。
　　武钢筒仓项目是属于典型的技改项目，存在生产协调多、工期紧、场地小、体量大、组织难等特点，为下一步钢铁厂（焦化厂）新建的筒仓项目提供了很好的参考价值。目前，项目部合理调整施工顺序、制定有效的技术措施、编制详细施工计划取得了良好的效果，得到业主、监理的一致好评。今年9月、10月，该项目先后荣获武钢三季度优秀工地、武钢“质量月”第一名。
　　在培训学习上，大家认真学习了项目重难点分析和应对措施、施工计划编制、场地平面动态布置、滑模技术方案、大型吊装方案、现场标化管理、筒仓施工质量控制要点及措施、项目技术经营要点与实施等交流资料。随后，大家根据所学习的内容，进行了细致的分析和讨论。
　　通过此次筒仓施工技术培训学习，大家进一步开阔了管理思路，提升了技术能力，并表示将以所学习的技术和施工经验运用到各自的项目上，为公司的发展贡献自己的力量。（三公司宣）