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朱永繁出席上海有限公司管理工作座谈会并发表重要讲话
来源:中国五冶集团 作者:文化中心 时间:2020年10月20日 浏览:
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朱永繁作重要讲话

会议现场

  10月15日,五冶集团上海有限公司召开管理工作座谈会。中国五冶集团党委书记、董事长朱永繁出席会议并作重要讲话,有限公司领导班子成员、机关部门负责人,二级公司班子成员参加会议。集团公司副总经理、上海有限公司党委书记、副董事长徐启文主持会议。

  会上,各单位总经理从指标完成情况、全年及明年预计订单情况、重点工作等方面进行了汇报,并提出建议和意见。参会领导、公司相关部门负责人也针对部分问题、建议和意见进行了交流。

  在听取了汇报和交流后,朱永繁指出,上海有限公司总体管理有序,发展平稳,发展诉求和提升愿望迫切。他结合座谈交流中提出的问题、意见和建议,就上海有限抢抓机遇、乘势而上,始终成为集团战略支柱提出了要求。

  第一,坚定信心,加快发展,为集团公司提供坚强支撑。一流五冶需要川沪共同发力,共同发展!上海有限要抓住当前良好机遇和有利形势,解放思想,以更大魄力、在更高起点抢抓机遇,乘势而上,加快发展,在规模指标、品牌形象、冶金国家队和海外市场等方面为集团公司提供强有力的支撑。

  第二,严格规章制度,创新提升管理工作。一是刚性但不教条地落实制度,尤其是执行好制度的精髓和精神,实现管理目标;二是与时俱进,不断优化完善制度,快速应变;三是高效务实、大胆管理,坚持问题导向、效率优先、敢作敢为;四是围绕项目开展管理,不断提升服务意识、服务能力,全力保证项目正常运营。

  第强化能力和素质建设,打造一支适应公司发展需求的人才队伍一是制定务实、科学、前瞻的人才计划。既满足当前刚需,又支撑公司中长期发展;二是加大内培外引力度,以超常魄力引进社会优秀成熟人才,同时做实做深培训培养;三是进一步完善用人机制,打造在五冶建功立业的平台。

  第四,矢志不移,坚定打造冶金建设国家队。一是坚决执行中冶战略,上海有限要矢志不移、责任在肩;二是继续强化领导责任,抓实抓牢;三是加强资源保障在人才、资金、政策等方面予以全力支撑和倾斜;四是瞄准一流,聚焦五冶在“国家队”阵容中承担的五个产品单元精准发力,持续做强做优。

  第五,多措并举,迅速开创营销新局面。一是上海有限要精准发力,打好营销基础;二是优化团队力量,打造打大仗、打硬仗、打胜仗的团队。三是强化“一把手”营销,完善责任体系和任务清单;四是用好用足集团公司给予的政策机制资源,迅速打开新局面;五是做熟做透区域市场,集中资源强化对环渤海、珠三角、长三角等地区的渗透拓展。

  第六,狠抓项目管控,提升集团品牌形象。每个项目部都要始终把“履约 服务 满意”的原则渗透到施工管控的各个环节。一是严守项目策划,体现“最优、亮点、业主满意”的准则;二是树标杆、创品牌,在工期、质量、效益上追求极致;三是做好项目精细化经营四是把安全工作作为大政治、大前提,持续提升站位和认识,强化管控,抓实队伍建设。

  第七,高度重视,持续强化以下重点工作。一是进一步加强风控工作,稳字当头;二是持续狠抓投融建项目的全过程管控;三是铁腕抓好两金清欠;四是加大对负面信息的处置力度。

  第八,旗帜鲜明讲政治,全力抓好党建和党风廉政工作。始终把讲政治作为第一要求,把对党忠诚放在首位,坚决做到“两个维护”。要抓好主体责任,做好一岗双责,抓实党建和党风廉政建设,严格执行八项规定,营造风清气正的环境,确保公司有序健康快速发展。

  随后,集团公司副总经理兼上海有限公司总经理程先云作了表态发言,表示将坚定执行董事长要求,坚决完成集团公司下达的任务目标。下一步要解放思想,快速构建符合市场要求的战略体系和实施细则;要创新管理,提高效率,提升在发展中解决问题的能力;要敢于担当、勇于谋事,汇聚出干事创业的蓬勃力量。

  最后,徐启文表示要认真领会、深入贯彻董事长讲话精神,按照既定目标,解放思想、坚定信心、灵活创新、强化发展意识,增强发展的紧迫感。以舍我其谁的勇气,责无旁贷的担当,在工作中超前谋划,从机制入手,打造懂经营善管理的“虎狼之师”,助力公司快速高质量发展。

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