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凝心聚力 接续冲刺
上海有限召开市场营销专题会
来源:中国五冶集团 作者:党委宣传部 时间:2021年05月14日 浏览:
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市场营销专题会现场

  5月10日,上海有限公司召开市场营销专题会,中国五冶集团党委书记、董事长、上海有限公司董事长朱永繁出席会议并作重要讲话,集团公司领导徐启文、程先云、黄德鸽、杨林源、张刚,副总会计师齐锦蓉,上海有限公司班子成员,生产经营部门负责人及二级单位总经理、营销副总参加会议。

  上海有限市场营销部汇报了当前指标及人员配置情况,各单位总经理围绕本单位营销工作中存在的主要问题、改进措施等进行了发言,并对全年营销指标进行了预估。朱永繁董事长详细听取了大家发言,现场解疑释惑,他结合集团公司发展战略,要求上海有限要以更强担当、更大作为砥砺奋进、拼搏奋斗,努力开创营销工作新局面,助力集团公司高质量发展。

  一是进一步认清形势,全力做好市场营销

  市场营销是企业生产经营的“龙头”,必须牢牢把住,当前,集团公司各项主要经济指标再创历史新高,上海有限包括订单在内的主要经济指标与去年同期相比进步较大,但离高质量发展要求还有一定差距,我们必须保持清醒头脑,认清形势,戒骄戒躁,强化使命感、责任感和紧迫感。集团公司全力支撑上海有限快速发展,上海有限要持续加强组织领导和整体谋划,采取有力措施攻坚克难,瞄准薄弱环节加快提升,集全公司之力做好市场营销工作,所有影响市场营销的问题都要共同研究,妥善解决。

  二是强化营销人员配置,迅速提升营销能力

  要坚持把最能干、最能吃苦、最有责任心的员工充实到市场营销系统,当前营销人员数量不够、能力不足等问题已经严重影响了营销效果,我们需要进一步解放思想,增强“等不起”的危机感、“慢不得”的责任感,以壮士断腕的决心和抓铁留痕的劲头,下足功夫充实营销力量,研究制定建筑业资质改革应对方案,利用外部社会资源,未雨绸缪做好相应人员、资质储备,快速提升营销能力,打造敢战、能战、善战的营销团队,全面夯实营销基础,绝对不能输在起跑线上。

  三是聚焦“高大新综”项目,促进营销实现质的提升

  集团公司提出打造全产业链顶级服务商的发展战略,必须要有一流经营业绩和产品业绩来支撑,“高大新综”项目是我们实现战略目标的重要抓手,必须矢志不移“咬住”“高大新综”项目不放松,上海有限要严格按照集团公司确定的发展提升重大产品目录,进一步发挥考核“指挥棒”作用,压实指标责任,激发积极性和主动性,破除思想禁区,以更大决心、更强力度、更实举措心无旁骛搭建大平台、紧盯大客户、紧跟大项目、抢抓大订单,真正把订单拿回来,把项目运营好,促进市场营销实现质的提升。

  四是优化市场布局,落地落实扎根

  集团公司已经明确了总体营销策略和布局,上海有限要坚定不移贯彻落实,进一步压实责任,加大上海本土市场开发力度,解决“空心化”问题。各单位要综合分析情况,选择适合发展的区域市场扎根融入,用好用活用足用够各项政策机制,以点带面深入渗透,精准发力,防止“雪花飘”、“打散锤”,做到“立竿见影”,快速取得实效。同时,进军新市场的项目都要做成旗帜标杆,打造极致作品,用最佳的工期、质量、服务塑造企业品牌,彰显五冶实力,以现场撬动市场。

  集团公司副总经理、上海有限公司党委书记徐启文表示,上海有限要全面贯彻落实朱永繁董事长重要讲话精神,强化尽责担当,主动作为,全力拓展上海本土市场,深耕细作区域市场,加大高大新综产品营销力度,推动市场营销工作再上新台阶。集团公司副总经理、上海有限公司总经理程先云结合会议要求,对上海有限市场营销工作进行了安排部署:一是按照集团要求一招不落抓实抓细各项工作,确保超额完成年度营销指标;二是快速充实市场系统人员,提升能力;三是用差异化政策撬动区域市场和高大新综类项目营销。

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