2月26日，中国五冶集团召开2013年安全生产工作会暨安委会扩大会议。集团公司领导蒙昌嘉、田舜、曹翔，集团公司各部门负责人，四川地区各分（子）公司班子成员，成都地区各项目部经理，安全、工程系统相关人员共170人参加了会议。会议由集团公司副总经理田舜主持。
　　集团公司安监部负责人对2012年安全生产工作进行了总结，并安排部署了2013年工作。2012年，集团公司安全生产工作各项指标均在控制范围内，保持了安全生产形势的持续稳定，得到了上级部门的肯定，安全生产在中冶集团下属子公司中居前三甲，取得了突出的成绩，并在创新安全管理上开创了新的亮点，随着公司高位平稳的发展，所承接的项目越来越多，难度越来越大，工期越来越紧，安全隐患也随之增加，为了进一步加强安全生产工作，确保工程各项目标的实现，2013年集团公司将从修订完善安全制度体系，加强对分包单位的安全管理、项目安全生产检查和监管、安全“三基”建设、标化工地创建，强化全面安全履约管理，改进管理短板，积极创新方法，认真开展“安全生产日”等活动，完善职业健康管理体系，落实施工生产现场环保措施等十个方面开安全生产工作。
　　田舜指出，2012年，在全体员工的努力下，集团公司安全生产工作形势总体受控，2013年要进一步提高“生命第一 事故为零”的理念，继续加强安全责任制的落实和分包队伍的安全管理，加强应急体系的建立、演练，加大安检力度，对安全工作开展考核及奖罚，同时坚持党、政、工、团的齐抓共管。要求各单位会后第一时间召开安全会议，对项目上所有施工作业人员进行安全技术交底和安全培训，各公司安全负责人随时对项目抽查。
　　会议期间，二级单位经理与集团公司董事、总经理蒙昌嘉签订了《安全生产 职业健康 环境保护责任书》。
　　会上，蒙昌嘉对2012年安全生产工作所取得的成绩给予了肯定，同时指出，2013年，中冶集团的安全工作要求有了新变化，五冶集团也在近几年的发展中，社会影响力越来越大，涉及的市政工程不断增加，新形势下，对安全生产的要求越来越高，各单位2013年安全工作要在资源配置、政策上有新举措，在系统管理上有新方法。各部门要严格执行相关制度，认真履行安全职责，将安全工作落实到位。仔细研究生产中的危险源头，结合项目实际分析风险环节，判定危险源，排除安全隐患。同时要创新管理，要随着经营模式的调整和变化，认真思考安全管理办法，有效创新管理手段，提升管理成效，并将新的管理措施落到实处，安全系统更要从严执法，对违章、违纪的不规范行为及时纠正。（张莹）