中国五冶集团召开2015年上半年在建工程项目及分包履约考核讲评会

　　9月25日下午，中国五冶集团组织召开2015年上半年在建工程项目及分包履约考核讲评会，对四川地区部分在建重点项目及分包履约进行考核讲评。集团公司相关部门、四川地区各二级单位履约系统、四川地区部分项目经理、分包合作伙伴等相关人员参加会议。
　　本次考核由工程管理部牵头组织技术质量部、安全监督管理部、经营采购部、计划财务部、人力资源部、综合事务部、党群工作部、文化中心、办公室、监察部、综合管理共11个系统，于7月7日至7月31日，先后到绵阳、内江、南充、重庆等地共历时25天，对四川地区二级单位推荐的10个重点项目进行了检查和考核。
　　此次考核讲评旨在进一步规范已进入集团公司的工程总包、专业分包及劳务分包供方从业单位和人员行为，加强企业自律，充分地调动各方积极性，相互取长补短、优势互补，在实现共赢的基础上，推动集团公司转型提升扩张发展。
　　在考核讲评现场，工程管理、技术质量、安全监督管理、计划财务、综合事务等部门先后根据集团公司分包管理相关规定，从组织机构及项目管理、工程实体质量、施工安全管理、民工工资发放、维稳等方面进行了详细考核讲评，梳理、指出了管理过程中的亮点和不足。与会人员纷纷表示，通过此次考核讲评，认识到了管理中的短板和问题，学习到了其他项目好的做法和经验，表示在接下来的工作中，将以优秀项目为榜样，不断提升项目管理工作水平。
　　据了解，在下半年工作中，中国五冶集团将继续加强项目精细化经营管理，持续深化以项目岗位履职为抓手的项目团队建设。同时，将在战略合作伙伴评选、履约诚信等级评定、班组长履约评价等方面，开展分包管理工作。（曾尧）