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中国五冶集团2022年项目经理专项培训月正式启动
来源:中国五冶集团
作者:党委宣传部
发布时间:2022年11月03日
浏览:2017 次

开班仪式现场

  11月3日,集团公司2022年项目经理专项培训月开班仪式通过视频连线方式在成都举行,标志着为期一个月的专项培训正式启动。集团公司及上海有限领导、非班子高管、副三总师、总监,集团公司和上海有限主要生产经营部门负责人,各分子公司总经理、履约副总、经营副总、总工程师,参训学员等参加开班仪式。

  此次专项培训是为贯彻落实党的二十大精神,按照中冶集团关于开展项目经理专项培训班的总体要求,公司年度、年中工作会和项目履约管理提升年行动系列安排部署,加强项目管理政策法规、工作程序、优秀做法等的学习交流培训,旨在持续提升项目经理综合素质和公司项目管理水平,为顺利实现全产业链顶级服务商发展战略和“12311”奋斗目标奠定坚实基础。

  本次培训具有规模大、方式新、历时长的特点,培训内容丰富、形式多样,既有专业知识、又有经验分享,既有集中授课、又有现场观摩,授课内容聚焦公司当前发展现状,涵盖项目管理、安全消防、设计管理、技术运用、质量环保、融资管控、成本风险、工程法务等内容,突出抓好项目纲领性工作,比如项目策划编制、执行、考核,全产业链总承包管理理念及思路,高品质现场打造及大穿插施工的结合,投融建项目管理的合规合法与精细化经营的统筹等,培训以实际案例讲解为主,突出综合管理能力及着力解决实际问题的能力提升。

  集团公司党委副书记周悦静主持开班仪式并在致辞中表示,集团公司组织此次培训在于不断提升人员素质、加强团队能力和提高基础管理,进一步促进青年员工自我学习、自我担责、自我成长,做一名忠诚、尽责、担当、有为的优秀人才,为五冶高质量发展打下坚实基础。

  集团公司党委副书记、总经理陈阳宣布开班,并分析了项目管理提升的必要性,指出项目管理需要从制度执行、业务能力、服务意识、责任担当等方面持续提升,强调要着力聚焦项目管理,不断提高管理的精细化、精益化水平。一是强化学习培训,做到学以致用,要加强项目层级的培训体系建设,推动项目落实好公司培训培养制度,扎实推进项目管理团队建设。二是强化对表对标,积极创新管理,要多向兄弟单位、先进典型学习,积极补短板、强弱项,不断提高管理质效。三是强化策划执行,提高管控质量,坚持“项目无策划不开工”,铁腕刚性执行策划,严格考核,齐抓共管确保项目高质量履约。四是强化政策激励,激发团队活力,要对照公司各项考核激励办法、评优评奖依据,积极动员本项目管理人员争先进位、大干快上,关心关注项目员工成长,加强对新员工“传帮带”和多岗位历练。五是强化党建引领,融入中心工作,要自觉落实和切实履行党建、党风廉政建设工作责任制,把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,把党中央提出的重大决策转化为项目管理提升的强大动力。

  参训的学员们纷纷表示,将充分利用好这次难得的培训机会,认真学习培训内容,不断提升项目管理能力,以全新思想境界、全新能力标准、全新精神状态,抱定“干到极致、做到一流”的坚定信念,奋力夺取全年胜利,为早日实现公司“十四五”战略规划目标而奋勇拼搏。


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