冬日的寒冷也阻挡不住涌动的治水“热潮”。在成都市高新西区清水河畔，一座日处理8万吨的污水处理厂拔地而起。由中国五冶集团承建的成都高新西区第二污水处理厂工程位于成都市高新西区天欣路，占地面积4.97万平方米，主要内容为新建一座规模日处理8万吨的污水处理厂，处理清水河以南区域、高新西区“5+2”产业园区、郫都智慧科技园C区及德源街道等片区的污水，建成后将是全成都工业污水处理厂出水指标最高的项目。

　　为改善清水河河水质量，保证好百姓的美好生活，每天项目团队全员都在5万平方米的项目现场往来奔波。面对3438根工程桩、12座主要工艺池体、8栋附属配套用房，在310天设备安装完成，达到通水条件的挑战，项目团队不惧艰难，以“敢打硬仗、善打胜仗”的担当，全力以赴打好攻坚战。经过项目全员的不懈努力，实现当年建设当年通水节点目标。

党建引领促生产 务实工作求实效

　　在项目成立之初，建立了项目党支部。成都高新西区第二污水处理厂工程党支部书记、项目负责人李皓作为老党员深知，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要确保党建工作与生产经营紧密融合，同频共振，相互促进，就要不断做实、创新工作管理方法。

　　在施工管理上，项目团队克服单体构筑物多、工期紧、任务重、异型结构多，二次支模浇筑难度大等困难，精心组织设计，优化施工工期，强化现场管控，应用精细化的管理方式保证施工过程的高效进行，全面确保项目工期节点目标的完成。

　　在技术、质量管控上，项目团队积极应用新技术理念，BIM信息化技术交底，样板引路，强化信息化、智能化、标准化管理。精准施策，全面提升工程质量管理水平，夯实工程质量主体责任，匠心打造精品建设工程。

　　在创优创奖管理上，着力推行创优策划先行，项目团队敏锐把控住创奖细部节点。事事有安排，件件有落实，“较真”“认真”的态度在每一位工作人员身上。

　　在团队建设打造上，强化以党建引领促进生产经营，深化党员模范带头作用，促进各项工作提档升级。项目团队定期组织项目管理人员开展羽毛球、篮球活动，号召公司各项目同事，加强项目互动交流，组织各项目间交流学习。长此以往项目整体氛围好、活跃分子多、学习气氛浓、干事创业热情高。

初心如磐勤学习 铸魂提能练本领

　　学无止境，不渝初心，项目团队不曾停下前进的脚步，在业务上勤于钻研，不断提高自己的专业技术水平和业务素养。

　　在项目的微信群里，时不时便会有各种工程资料被分享，其中总是不乏李皓精简提炼的内容纲要。工作之余，李皓带头精研图纸和污水处理工艺设备安装相关的资料，技术岗位出身的他，深谙污水处理厂建设工程中土建和安装专业知识的重要性，积极进取的渴望使李皓挑灯夜读，总结项目管理经验，不断提升自身理论水平，解决施工过程中出现的相关技术难题，并用以指导实践中。

　　李皓以躬身磨砺的匠心也感染了团队，项目团队形成了爱学好学的学习氛围，即便是晚上加班后也时常看见挑灯夜战的景象。“今年先试试，明年一定过”项目技术员陈正波说到。在他看来学习一建不仅仅是考证，更是可以把学习的运用的到项目上，把项目上的困惑带回到书本上，学明白、学深入，才能学以致用。

　　成都高新西区第二污水处理厂工程党支部找准对接点和着力点,把党员组织起来,把人才聚集起来,把员工动员起来,形成党支部带党员创效、党员带员工群众创新,凝聚干事创业的强大合力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

攻坚克难促履约 技术创新勇担当

　　“要为成功想办法，不为失败找理由”是项目团队的“信条”，“想干事、能干事、会干事、干成事”是大家一致的目标。

　　成都高新西区第二污水处理厂采用多种深度处理工艺的组合对工业污水进行处理：首先污水通过进水口进入场内，经过粗细格栅的预处理去除污水中大量悬浮物和漂浮物，再经过调节事故池、水解酸化池、生反池的生化处理，从而有效去除水中的氮、磷污染物质。处理后的污水经二沉池出水再进入高效沉淀池，通过PAC（聚合氯化铝）、PAM（聚丙烯酰胺）药剂的投加进行化学除磷，混凝沉淀处理后出水进入活性焦吸附池，进一步吸附去除污水中呈胶体和微小悬浮状的有机和无机污染物，之后活性焦吸附池出水至V型滤池进一步降低悬浮物，再排入紫外消毒渠，经紫外线消毒杀灭水中病原微生物后最终排至清水河，其中剩余污泥经浓缩、脱水后由专业的运输车辆外运资源化处理。最终出水排放指标中化学需氧量、氨氮和总磷达到（GB3838－2002）Ⅲ类水质标准，其余指标达到《四川省岷江、沱江流域水污染物排放标准》（DB51/2311－2016）中“工业园区集中式污水处理厂”标准。项目建成后将改善区域现有污水处理能力不足的困境，使得外排污染物浓度和排放量大幅度减少，对于改善清水河水质具有明显的环境正效益，同时也可降低项目排污口下游水体敏感目标的环境风险。

　　为克服工程单体构筑物异形结构多、土建安装交叉施工、组织协调工作量大、设备安装精度高、工艺管道埋深深度大、跨度长等困难，项目团队以高标准、严要求、重管理、细落实的要求打造精品项目。项目日均施工人次400人，日高峰作业期达到630人，配置骨干项目人员。秉承“高压”“铁腕”的安全管理原则，实行严格的“安全值班制度”“安全责任区网格化”管控，日夜兼程、全力奋战；采取“5+2”“白+黑”作业安排，克服高温限电、疫情影响……在治水铁军的全力奋战下，高新西区第二污水处理厂项目刷新了多项治水“纪录”。获得了成都环境集团建管公司“五比五看”优胜项目奖，成都市绿色标杆示范工地、成都市高新区公园城市建设局A类项目表彰和四川省建设工程BIM应用大赛二等奖，项目建设得到了生态环境部西南督察局调研组领导的肯定。

　　迎难而上，不畏艰难；认准方向，一往无前。项目团队以实际行动诠释着“忠诚、尽责、担当、有为”。在李皓的带领下，项目团队时刻保持进取之心，不惧艰难，以“敢打硬仗、善打胜仗”担当，描绘着中国五冶在水环境领域新的佳绩，为公司打造全产业链顶级服务商战略再添力量。（胡丹）