7月5日星期六，集团公司党委书记、董事长、安委会主任朱永繁以“四不两直”方式赴成都市部分项目带班检查，并组织召开安委会扩大会，就加强安全环保特别是防汛工作进行再强调、再部署。

带班检查现场

　　朱永繁董事长一行先后来到武侯区国际体育公园城、怡心湖3号地块、成都市第三人民医院高新医院项目现场，仔细察看安全环保管理和防汛工作是否做到位，听取项目负责人汇报，详细了解项目概况、工期进度、策划编制及执行、履约管理等方面情况。在随后召开的安委会扩大会上，朱永繁董事长指出，安全环保工作须臾不可放松，在节假日以“四不两直”方式开展带班检查并召开会议，就是为了进一步强化安全环保督察检查效果，给大家压实责任，敲响警钟，上紧发条，特别是当前正值汛期，安全风险隐患增多，防汛抗洪压力大，全体员工务必时刻绷紧安全环保这根弦，保持高压严管态势，坚决筑牢安全环保底板，为集团公司高质量发展保驾护航。

会议现场

　　第一，切实提升站位和意识，坚决守牢安全环保底线

　　安全环保工作是重大政治责任，党中央、国务院高度重视，习近平总书记多次对安全生产和环保工作作出重要指示批示，五矿、中冶、各地政府也反复强调要求，充分说明了安全环保工作的极端重要性。全体五冶人必须高度警醒，进一步提高政治站位，强化思想认识，把安全生产作为首要任务和一切工作的前提，树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”底线，盯死盯紧安全环保工作，杜绝麻痹思想和侥幸心态，把“不安全不生产，有隐患即消除”这条铁律落到实处，同时要坚持依法依规管理，各单位、各项目务必从严从实执行国家安全法律法规、上级有关管理规定和公司相关管理制度，施工作业各环节都按规范、标准开展，确保现场所有管理行为都合规合法。

　　第二，紧盯重点薄弱环节，把强化安全环保管理落到实处

　　一是狠抓重难点管控，以项目安全策划为抓手，精准强化安全环保工作方案，对危大工程、深基坑、高空作业、动火作业、有限空间作业等进行针对性策划并严格执行到位，实施过程中要常态化开展隐患排查整治，做到隐患清仓见底、重点盯紧看牢、监管动真碰硬；要紧盯农民工这个关键群体，强化教育引导，创新宣贯手段措施，不断增强农民工自我保护意识和能力。二是夯实安全环保责任，以“清单化”方式细化各级各类人员的安全管理责任，全体五冶员工要按照安全生产责任清单要求，坚决扛起自身主体责任，做到人人知责、履责、尽责；要利用好项目部全员安全信用责任工资等政策，严格考核奖罚，促进项目全员时刻关切安全、重视安全。三是大力开展科技兴安，充分运用数字化、信息化、智能化手段，提高工程现场“人、机、料、法、环”等方面监测和预警能力，推动安全环保防控水平持续提升。

　　第三，严防死守，确保汛期安全

　　当前，我国已全面进入主汛期，局地暴雨洪涝频发，灾害风险高，7月3日，成都中心城区遭遇极端强降雨天气侵袭，多地最大日降雨量突破历史极值，部分区域出现严重积水，对城市运行安全带来挑战。公司上下要迅速进入紧急防御状态，全面深化、细化、强化防汛抗洪预案，做好应急管理。各级领导要亲临一线检查督导，集团公司、上海有限公司及各项目部必须设置防汛值班室，安排专人全天候值班值守，各项目安全生产责任人特别是项目经理更要加强巡查巡守，绝不允许擅离岗位，一经发现将严肃处理；两级机关要对涉及高边坡、深基坑、邻水涉水、临崖等汛期重点管控项目进行提级管理，所有项目都务必做好安全生产应急预案，组建应急救援队伍，储备相关应急物资，宁可备而不用，不可用时无备，一旦发生突发事件，要严格按要求和流程科学快速处置到位；同时，要积极践行央企社会责任，面对灾害侵袭，只要国家有需要，人民有危难，公司所属单位和项目都要不讲条件、积极响应、主动出击、冲锋在前。

　　集团公司党委副书记、总经理、安委会常务副主任张刚主持会议，并对强化安全环保工作提出具体要求。一是清醒认识当前安全生产形势的极端严峻性，时刻绷紧思想之弦；二是全力以赴做好防汛防灾各项工作，筑牢安全度汛防线；三是深刻汲取事故教训，举一反三狠抓整改提升；四是全面夯实应急管理基础，提升应急处置实战能力，更好统筹守正和创新、发展和安全，为公司高质量发展筑牢屏障。集团公司副总经理、安委会副主任王玉贵通报了上半年安全生产情况，并对下半年抓好安全生产工作进行了安排。

　　集团公司安委会成员、专务、安监部全体人员，上海有限、川沪二级单位主要负责人、安全及履约分管领导、总工、安全总监，安监部、项管部、质环部、科技部负责人及相关人员等参加会议。

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