为进一步贯彻落实国务院国资委、中国五矿、中国中冶有关安全生产工作要求，10月11日下午，集团公司以现场+视频形式召开2025年第三次安委会扩大会议，集团公司党委书记、董事长、安委会主任朱永繁对当前安全环保工作作出批示，党委副书记、总经理、安委会常务副主任张刚对下一步工作提出要求，副总经理、安委会副主任王玉贵主持会议。

　　会议通报了公司三季度安全环保工作情况，分析了当前面临的安全生产形势，并对近期安全环保工作进行再强调、再部署、再落实。

　　朱永繁董事长在批示中指出，公司全体员工务必要持续提升思想认识，时刻绷紧安全生产这根弦，保持“时时放心不下”的责任感和始终如履薄冰的紧迫感，不断强化现场管控，切实筑牢安全生产防线，为公司全年“拼发展、搏增长”和长富久安保驾护航。一是深刻认识安全环保工作的极端重要性，安全环保工作是重大政治任务，各单位、各项目要全面提升认识，把安全环保作为一切工作的前提，深刻汲取国内近期有关事故教训，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，坚决摒弃麻痹思想、懈怠情绪和侥幸心理，为集团公司冲刺四季度及“十四五”收官营造安全稳定环境。二是强化责任担当，严格落实全员安全生产责任制，每位员工都要坚决扛起自身主体责任，做到知责、尽责、担责，各级领导要以身作则、率先垂范，守好安全生产管理“责任区”，扎实开展带班检查等工作，所有项目管理人员要坚守一线，抓紧抓实安全生产每个环节，全面筑牢安全生产的“铜墙铁壁”，确保公司安全生产形势平稳受控。三是紧盯重点关键环节，牢牢盯住每个项目安全环保关键部位、关键环节、关键人员，特别是对危大工程、深基坑、高空作业、动火作业、有限空间作业等关键部位进行严格管控，科学制定管理方案、技术方案和操作手册，确需实施危大工程作业的必须严格执行规定审批流程和管控措施。要进一步加强农民工的教育引导，创新宣贯手段举措，提升农民工自我保护意识和能力。同时，大力推进科技兴安，充分运用数字化、信息化、智能化手段，提高工程现场“人、机、料、法、环”等方面监测和预警能力，推动安全环保防控水平持续提升。四是加大督导检查，严苛对待安全隐患，持续开展“全覆盖、拉网式”安全生产和消防大检查，坚持关口前移、源头管控、严查彻改，按照“把隐患当事故处理”的原则，对相关责任单位和人员从严追责，加大隐患排查整治力度，切实做到“不安全不生产，有隐患即消除”。五是严格遵守相关工作纪律，不折不扣执行国家安全法律法规、上级有关管理规定和公司相关管理制度，人财物等安全环保投入要足额到位，确保安全环保全过程合规合法，坚持实事求是，及时上报事故，严禁谎报、瞒报、漏报、迟报。当前要结合秋冬季节性特点，防范极端天气的不利影响，进一步深化、细化、强化相关应急方案预案，组建应急救援团队，储备应急救援物资，不断增强突发事件应对能力。

　　张刚总经理就抓好安全生产重点工作进行了强调，一是做到心中有数，认清安全生产形势，各单位要以更高标准、更严要求、更实举措统筹发展和安全。二是做到肩上有责，强化安全尽职担当，各级领导和项目经理要切实担负起安全生产主体责任，确保“责任田”有效落实；各单位、各项目要“全员尽责”，做实做细安全生产网格化管理。三是做到手里有方，落实系统综合治理，抓住季节特点，全方位抓紧抓牢风险管控、隐患排查整改、危大工程危险作业管控、应急管理等，系统提升风险预防预控能力，全面强化系统综合治理，确保安全生产形势持续稳定。  

　　王玉贵副总经理对四季度安全生产工作进行了具体安排和部署。集团公司安委会成员、专务，上海有限、川沪二级单位主要负责人、安全及履约分管领导、总工、安全总监，安监部、项管部、质环部、科技部负责人及相关人员参加会议。

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