中国五冶中冶成勘资产整合会议现场

王秀峰宣读决定

程并强表态发言

张兆祥发表讲话

    2月20日，中冶集团在蓉召开中国五冶与中冶成勘整合会议。中国中冶副总裁张兆祥、王秀峰、集团人力资源部部长林锦珍、财务部部长陈文龙、维稳办主任兼监察部副部长蒋正树、中国五冶集团党委书记、董事长程并强、总经理蒙昌嘉、党委副书记周悦静、总会计师朱永繁、中冶武汉勘察研究有限公司党委书记宗光辉、中冶成都勘察研究总院有限公司班子成员及部分员工参加了会议。会议由林锦珍主持。
    会上，中国中冶副总裁王秀峰首先宣读了“关于股份公司以持有的中冶成勘股权对五冶集团增资的决定”，决定指出股份公司以持有的中冶成勘100%股权对五冶集团增资，中冶成勘成为五冶集团全资子公司。同时，宣读了朱小友不再担任中冶成勘研究总院有限公司执行董事、法定代表人职务通知。
    中冶武勘党委书记宗光辉、中冶成勘党委书记蒋湘林先后表态发言：坚决拥护集团整合决定，积极做好交接工作，依托整合契机，推动中冶成勘的更快发展。
    中国五冶集团党委书记、董事长程并强在表态发言中说道：作为中冶集团的成员，无论是五冶、成勘还是整合后的五冶，坚决执行集团的决定是我们义不容辞的责任和使命，我们要把执行集团的决定化为企业发展的动力，实现集团的战略要求。回望10余年的发展，五冶与成勘都经历了风雨与挫折，都在困难中迈步向前。成勘的发展是两级经营班子和广大员工共同努力的结果，同时也离不开武勘的支持与关心。作为整合前的五冶董事长，在此，向兄弟单位表示敬意，作为整合后的五冶董事长，向武勘的各位领导，向成勘的两级经营班子和广大员工表示感谢。他说，五冶这10余年的发展巨变，得益于我们正确的经营政策、用人政策和管理原则。对经营团队而言，我们的经营政策就是宽政策，严管理，对管理团队来说，我们的管理政策就是高待遇，严管理。用人政策则是让想干事者干成事，让干成事者实现个人价值与回报。管理原则重在集约与严细。集团的这次整合，实际上是五冶与成勘的优势互补，必将推动双方的发展。当前，成勘在岗员工昨天怎么工作，今天就怎么工作。离退休人员按国家政策，不受任何影响。以后，我们要按集团战略要求，按上市企业要求，规范管理；要以打造一流企业为目标，探索成勘的可持续发展，要研究符合行业特点，市场条件，进一步调动两级经营层积极性的政策，这一切，都要靠大家的智慧，靠大家的努力，我相信，只要我们齐心协力，就能完成集团的战略部署，就能实现更优更快的发展。
    中国中冶副总裁张兆祥在讲话中指出，推进改革是集团当前的关键工作，区域整合是期中重要一环。整合是优势互补，是强强联手，是子公司做强做大的助力，有利于集团的进一步发展。因此，对集团的整合决定，大家要正确认识。五冶与成勘的整合是集团整个区域调整的开篇之作，具有重要的现实意义。五冶这10余年，发展很快。无论是营业规模、创利水平还是管理能力、社会声誉都有大幅度的提升。成勘的发展也很好，日子过得也殷实。此次，双方的整合，是新的开始。希望双方做好整合期的各项工作，切实研究发展方针，努力实现集团战略要求，把集团区域整合的开篇之作变成典范之作。    （张玲玲）